平安科技的“三明治”型生态
过去商业竞争中的“你死我活”，在ai时代成了“相互成就”。
纵观整个ai圈，无论ai新贵，还是传统产业巨头，亦或是互联网三座大山，他们在上一个项目中还争得面红耳赤，马上在下一个项目中不计前嫌一起合作，因为这个产业带动的市场规模实在太大了，用宋晨的话说，“天下的蛋糕一个人吃不完”。也正是这个缘故，打造ai生态不约而同成为巨头们的选择，平安科技也不例外。
所有的业务不可能一家来完成，平安智能认知中台建设也需要更多生态合作伙伴支撑。“平安科技的目标，就是要和合作伙伴一起分蛋糕。”
所谓生态，也本就是互相需要的过程。
平安科技承担的许多项目中，合作伙伴担当了多重角色。从联合硬件开发，到现场工程安装，再到运维和技术支持，整个链条中都能看到合作伙伴的身影。
宋晨提到，平安科技的生态和其他厂家的所提的概念有所不同，可以称之为“三明治”型的生态。
什么是“三明治”型生态？也就是平安科技想构建的“双向生态”。
在这个生态体系中，平安科技本身并不生产硬件，基本上以软件业务为主。
但平安科技的优势，第一是擅长系统方面。第二擅长客户层面，也就是业务和场景部分，其有众多专业子公司，每一个子公司都有自己的业务。
而软件需要载体，这些提供匹配的载体的企业及集成商，就能完成30~40%的定制部分。这些厂商相当于为平安科技提供一个容器，这个容器可能是安防摄像头、服务器、门禁面板、抓拍机、识别机等。
“这个结构看似简单，但不容易形成闭环。往往一些算法类或业务类厂商，也会提‘生态’，但有业务的公司大多缺少技术，有技术的公司一般缺乏落地场景。而平安科技算是‘掐了两头’，一头是有软件实力，另一头是有客户资源。所以生态更为牢固。”宋晨说道。
平安经过31年的业务沉淀，已形成五大生态，并在各领域下分别成立了创新科技公司，如金融领域的金融壹账通和陆金所、医疗领域的平安好医生和平安万家医疗、房产领域的平安不动产、平安城科智慧城市领域的平安智慧城市以及汽车领域的汽车之家。
平安ai生态手握软件实力和场景资源，以开放共赢的姿态，吸引了上百家算法、硬件、集成合作伙伴，至今平安ai生态已为合作伙伴带去上亿元的丰厚收益，不仅如此，通过实打实的场景磨炼，整个生态的参与者都提升了自己在金融、智慧城市、教育等诸多行业的实战能力。